采访安排在公司附近的一家星巴克，杰姆队长创始人金成浩刚从门店巡察赶回来。当天周六，写字楼里只有寥寥几家公司在上班，因线路原因中央空调不能单独开，物业不愿为这几家公司打开整栋大楼的中央空调，当天室内温度已经到36℃，位于10楼的办公室闷热难耐，金成浩的办公室更是如此。公司楼下咖啡店歇业，最终我们选择在最近的一家星巴克开始这一次的采访。
“我很佩服这个行业的从业人员，也特别感谢每个员工的付出，因为选择这个行业，就意味着他需要在别人休息的时候工作，留给家人的时间非常少，我们每个人都对家庭有所亏欠”。聊到这个话题时，金成浩想起自己才五个多月的女儿，每天回到家，孩子早已睡下。
金成浩是一位体育运动爱好者，从小学习跆拳道，现在是跆拳道黑道四段，在创立杰姆队长之前他已有13年的体育教育行业经验。这也不是他第一次创业，早在08年他就开始从跆拳道老师的身份转变为儿童体育教育创业者。虽然前几次创业因各种原因失败，但是从中积累的经验，让金成浩认识到自己之前认知的局限性，在不断的创业过程中，他不断寻找自己和企业发展的道路，也更加坚定自己的梦想和目标，带领团队在不断的蜕变中走向更远。
对于金成浩而言，他喜欢说自己是一个“新人”。“我还处在一个不断学习的过程中，从跆拳道老师到儿体创业者，从单家门店到全国10家门店、11家课程授权中心，从一个人单打独斗到管理几十人的团队，每一步都‘逼’着我成长。每接触一个新挑战，我都喜欢把自己当做一个新人去学习。”
说起“杰姆队长”的建立，也颇具传奇色彩。17年，金成浩第2次创业失败，家里亲戚邀请他去首尔散心，在首尔街头闲逛的时候，他发现一家“特殊”的运动机构：在100多平的空间里，可以同时容纳孩子进行体适能、篮球、足球、轮滑、平衡车等多项运动。
这种“小场馆+多项运动”的形式颠覆了他对传统体育馆的认知。低坪效一直是围绕体育运动投资者的一大难题，之前在开跆拳道馆的时候，他也遇到这种问题。“对于素质教育机构而言，平日和白天场馆空置问题，很令人头大。如何提高坪效也是运动机构一直待解决的问题，看到这家体育馆，我发现了新的发展方向。”
发现新机遇，金成浩马上着手调研。对于大多数孩子而言，儿童时期的体育锻炼都处于一个初级到中级的阶段，对大场地的需求并不大，家长也都能接受孩子在小场地运动，因为大多数家长并不想把孩子都培养成专业的运动员，更多的是希望在早期能接触到某项运动，并建立对这项运动的认知和兴趣，同时培养孩子热爱运动的性格。
“对于刚学习足球的孩子，让他去踢全场是一件很难的事，他更需要的是在运动中获得足球运动的知识、培养他的社交力和体育精神。在杰姆队长，同一块草坪，乐鱼最新版本下载可以用来上足球课，也可以上体适能课，还能上草坪网球课。”
17年7月份，金成浩开始筹备“杰姆队长”这个项目。“杰姆队长”的名称来源于英文“Captaingym”，“Gym”是健身房、体育馆的意思，一开始金成浩有所犹豫，认为这个单词只适合健身房，后来发现儿童体育也可以用“Gym”，就先确定下“Gym”这个单词；他本身很喜欢漫威，喜欢美队，认为他们身上有一种阳光、积极、正能量、领导力的标签，他希望中国儿童通过体育锻炼也能获取到这种正能量，故取名“Captain”。“Captaingym”就是在体育锻炼中，通过运动的形式去传递健康积极的生活态度。
创业之初，他一直中韩两国跑，一个月里，他飞了8趟韩国，做市场调研、做竞品分析、做课程探索，经过近三个月的准备，“杰姆队长”第一家运动中心在苏州常熟落地试运营。
第一版课程是金成浩从韩国购进的版权，后期的运营中，发现课程不能完全贴合中国的市场，他又引进欧美等儿体教育强国的课程，并联合南京体育学院、苏州大学体育学院等高校的体育专家建立产学研合作，结合中国国情，融会贯通、博采众长，研发适合不同年龄段中国儿童的分阶段课程。现在杰姆队长已经搭建起一支成熟的课程研发团队，为杰姆队长直营校区和加盟校区服务乐鱼游戏官网入口，提供定制课程。
杰姆队长现有课程：体适能（2 - 10岁儿童）、平衡车（2 - 5岁儿童）、Mini Sports（3 - 5岁儿童）、跆拳道（4岁以上儿童）、跳绳（4岁以上儿童）、轮滑（5岁以上儿童）、篮球（5 - 12岁儿童）。每个课程会针对孩子年龄的不同、性别差异和身体基础差异和儿童发展规律，给到每阶段不同的考核目标。
中国的家长在刚接触到体育运动时会比较“功利”，报一个课程，希望马上能看到质的飞跃，所以大多数家长会给孩子报专项课程，比如篮球、轮滑、网球之类。其实对于孩子而言，在进行专项运动之前，必须要先经过体适能训练提高身体素质，健康的体魄、优秀的身体素质是孩子进行专项运动的前提，而这些是内在的，很难在短时间看出来。
不过经过多年的发展、特别是受此次疫情的影响，更多家长的意识逐渐转变，他们在选择运动时更关注孩子身体素质的发展，关注体育教育是否遵从孩子的生理发展，这种变化得益于国民健康意识的提升。
跆拳道老师的从业经历让他非常看重培训机构的师资力量，他认为一线教师是一个产品的内在品质，对于初接触行业的客户（家长）和用户（孩子）而言，老师是决定性的。
金成浩多次强调老师在链接家长、学员和课程中的重要性，而中国现阶段体育行业从业人员的整体素质不高，且从业人员“产量很低”，究其根本原因是体育行业老师的薪资待遇很低，行业内的男老师比例更低（国内幼儿园和小学也是如此），这是各种社会因素综合的结果，而这些正好和儿童发展规律相悖。孩童的成长不仅需要女性力量，更需要男性角色的加入。
所以金成浩在19年时发起成立新体学院，联合南体、苏大体育教育学教授为儿童体育教育提供科学依据、培养体育专业人才。从实践中，提炼出更多的方。通过“理论+实践”的形式，促进国内体育教育行业的发展。“在国内体育教育行业，很少有企业会像我们一样做产学研的结合”金成浩介绍道。乐鱼最新版本下载
新体学院提供儿体教育行业教师培训，每位教师在这里需经过课程技能、个人素养（教姿、教态、职责）、沟通方式、儿童生长发育特点、课程设计、实操演练、常见运动损伤应急等一系列培训，系统掌握儿童体育教育知识，为整个儿体教育行业标准化、系统化教练员、销售和运营管理人员。
“我们发现在中国，孩子多被妈妈、奶奶、姥姥等女性家长带大，大多数机构和学校，也是以女老师为主，孩子缺乏阳刚、男子汉气概的一面，所以我们在选择老师的时候会特别注重男女老师比例。”
同时，杰姆队长的老师均来自国内各大体育院校的体育教育专业，拥有本科及以上学历，这些教师除了拥有丰富的体育教学经验，还拥有系统专业的理论知识体系。在日常教学中，除了教育孩子正确的体育运动知识，还能潜移默化的影响孩子的性格培养、社交能力、心理素质，全面提升孩子的各方面素质。
对于产品（即课程）方面，拥有13年教学经验的金成浩有自己的一套成熟体系。在不断的教学中总结出儿童体育教育的三个关键：趣味性、有效性、科学性。
趣味性：儿童运动产品不同于，枯燥的运动会让很多孩子厌恶体育，这是很多学生讨厌学校里体育课的原因，我们在研制课程时更在意趣味性的加入，希望能让更多孩子爱上运动。
有效性：孩子在运动过程中，需要信心的获取和建立，让孩子继续运动下去；同时我们的内容也必须具有连贯性，让孩子能获得阶段性的运动成果。
科学性：遵从儿童运动规律，匹配适合不同年龄段和性别儿童的课程，做到因材施教、对症下药，为每个中国儿童提供健康发展解决方案。
品牌是金成浩一直想做的事，品牌的建立是一件长期的事，它需要杰姆队长在前端（面向客户）：产品、交互、服务；后端（面向公司）：公司内部如何高效运行，团队永葆积极向上的状态，团队对待产品及服务的认知——这些都是杰姆队长思考及前进的方向。通过这些行动，快速稳健的占领市场，扩大品牌影响力，让更多中国家长的观念转变，中国儿童能进一步提升身体素质。
“我很佩服Keep，它改变了很多成年人的运动习惯。我们会以线下门店的形式给用户带来展示和交互，未来会考虑更多的运动场景，比如社区、客厅等场景。让用户通过更低的成本、更便捷的方式，享受到更好的内容和产品，帮助用户提升体育锻炼的意识、提高身体素质。”